De meeste ondernemers denken pas aan opvolging als ze willen stoppen. Dan heb je nog maar weinig keuze. Een goede overdracht kost jaren voorbereiding. Begin je op tijd, dan bepaal jij hoe het gaat.
Inhoudsopgave
Je bent niet de enige die ermee zit. Uit onderzoek van ABN AMRO blijkt dat 68% van de ondernemers binnen tien jaar wil stoppen. Van die groep is 22% nog niet met opvolging begonnen en 20% zoekt nog een opvolger.
Waarom vijf jaar?
Twee dingen kosten tijd.
De fiscale regels hebben termijnen. Wil je je bedrijf schenken met de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR), dan moet je het meestal al vijf jaar bezitten. Je opvolger moet het bedrijf daarna drie jaar voortzetten. En sinds 2025 moet een opvolger minstens 21 jaar zijn als je schenkt.
Je opvolger moet het vak leren en de overname kunnen betalen. Klanten, leveranciers en personeel moeten aan een nieuw gezicht wennen. En een bank wil cijfers van een paar jaar zien voor ze een overname financiert.
Zo ziet een tijdlijn eruit
| Wanneer | Wat je doet |
|---|---|
| 5 jaar vooraf | Laat de waarde van je bedrijf bepalen en breng je structuur in kaart: wie bezit wat, in welke bv |
| 4 tot 3 jaar vooraf | Kies je opvolger en laat die meedraaien. Pas je structuur aan als dat nodig is |
| 2 jaar vooraf | Zorg dat je opvolger de overname kan financieren. Houd je cijfers op orde voor de bank en bepaal of jij een deel als lening laat staan. Kies de fiscale route en leg afspraken vast in een aandeelhoudersovereenkomst en testament |
| Laatste jaar | Draag over. Blijf een periode beschikbaar voor vragen en voor je klanten |
Een voorbeeld
Stel: je hebt een garagebedrijf en je bent 60. Je zoon van 24 werkt al in de werkplaats en wil het bedrijf later overnemen. Hij kan de aandelen niet in één keer betalen.
Met vijf jaar voorbereiding kun je gefaseerd overdragen. Je zoon groeit in de leiding, jij bouwt af. Een deel van de koopsom kun je als lening laten staan. Zo houd jij inkomen en kan hij de overname dragen. Begin je pas op je 64e, dan valt een deel van die keuzes weg.
Vijf vragen die je vandaag al kunt beantwoorden
- Wanneer wil je stoppen?
- Wie zie jij als opvolger: familie, een medewerker of een koper van buiten?
- Wat heb je privé nodig om van te leven als je stopt?
- Weet je wat je bedrijf waard is?
- Staan je afspraken met medeaandeelhouders of familie op papier?
Kun je twee of meer vragen niet beantwoorden? Dan is het een goed moment om te beginnen.
Hoe CijferAdvies je helpt
We kijken samen naar je bedrijf, je opvolger en je privésituatie. We laten de waarde bepalen, rekenen scenario’s door en regelen de financiering en de fiscale kant. Bij een familiebedrijf zitten we ook aan tafel als het gesprek met de familie lastig wordt.
Wil je weten waar jij staat? Plan een gesprek met Adriaan Koppens. Lees je liever eerst verder? In dit artikel lees je meer over de fiscale regels rond opvolging.
Dit artikel is algemene informatie. De regels rond de BOR veranderen regelmatig; laat je situatie altijd doorrekenen voor je een besluit neemt.