Categorieën
Nieuws Noodhulp & schuldhulpverlening

Alweer een ondernemer gered van een faillissement

Je bent ondernemer. Je hebt lef, visie, en een tomeloze drive. Je bent niet van de excuses, maar van de actie. Maar wat als je er, ondanks al je inzet, niet meer uitkomt? Als de cijfers keihard zijn en je voelt dat je steeds minder grip krijgt? De stapel onbetaalde facturen groeit, de bank blijft bellen, en de Belastingdienst lijkt je nieuwe penvriend geworden. In je achterhoofd gonst een gedachte waar je niet aan wílt denken: “Misschien is faillissement de enige uitweg.”

 

Wacht. Adem in. Want er is meer mogelijk dan je denkt. Echt waar. Failliet gaan hoeft geen eindstation te zijn. En sterker nog: je kunt het soms helemaal voorkomen. Met de juiste begeleiding — bijvoorbeeld via crediteurensanering — kun je weer lucht krijgen en stap voor stap werken aan herstel. Mits je weet waar je moet beginnen. En daar helpen we je bij.

Inhoudsopgave

Faillissement is niet het einde, maar vaak ook niet nodig

In 2024 gingen al meer dan 4.200 bedrijven failliet – het hoogste aantal in jaren. Veel daarvan hadden misschien gered kunnen worden. Want wat veel ondernemers niet weten, is dat je schulden ook op een andere manier kunt aanpakken. Zonder rechter, zonder curator, zonder dat alles instort.

We hebben het over crediteurensanering. Dat is geen geheim wapen, maar een nuchtere oplossing: je maakt heldere afspraken met je schuldeisers. Jij betaalt een deel van wat je hen verschuldigd bent, zij schelden de rest kwijt. Geen tovertruc, maar een eerlijke ruil: liever iets dan niets. En ja, dat kan gewoon. Karel kan je er alles over vertellen.

Karel: van 1,2 miljoen schuld naar een doorstart

Alweer een ondernemer gered van een faillissement. Dankzij crediteurensanering

Karel runt sinds zeven jaar een productiebedrijf met twaalf mensen in dienst. Een vakman met hart voor zijn bedrijf. Maar door opeenvolgende tegenvallers – van corona tot vertraagde leveringen en stijgende kosten – belandde hij in een financieel moeras. Hij zag geen uitweg meer. De teller stond op 1,2 miljoen schuld. Uit wanhoop meldde hij zich bij een advocaat om faillissement aan te vragen.

Maar dat gesprek nam een onverwachte wending. De advocaat legde uit dat er ook een andere route mogelijk was: buiten de rechtbank om tot een akkoord komen met alle schuldeisers. Die optie had Karel nog niet gehoord. Gelukkig wél gekozen.

Samen met de advocaat en ons team gingen we aan de slag. In slechts negen weken stelden we een stevig herstelplan op en gingen we het gesprek aan met álle schuldeisers. Transparantie en openheid speelden een sleutelrol. Karel gaf inzicht in zijn cijfers, legde uit waar het misging en toonde zijn toekomstplannen. De gunfactor groeide – leveranciers zagen liever een afgeslankt maar bestaand bedrijf dan niets.

Uiteindelijk accepteerden alle partijen een betaling van slechts 22,6% van de openstaande vorderingen. Tegen finale kwijting. Zo kan crediteurensanering ook. 

Vanuit dat akkoord bouwden we aan een nieuwe basis: een aangescherpt businessplan, een kleinere maar stabiele organisatie, en in sommige gevallen zelfs een hernieuwde samenwerking met crediteuren.

Vandaag is Karel niet alleen schuldenvrij, maar ook weer ondernemer met perspectief. En bovenal: weer regisseur van zijn eigen toekomst.

Wat is een minnelijk akkoord?

Een minnelijk akkoord is een vrijwillige regeling tussen jou en al je schuldeisers. Het idee: je biedt een percentage van de openstaande schulden aan – bijvoorbeeld 20% – in ruil voor finale kwijting van de rest. Je doet dit buiten de rechter om. Het is sneller, goedkoper en minder ingrijpend dan een faillissement. En belangrijker: je houdt zelf de regie over je bedrijf.

Voor schuldeisers is het vaak ook aantrekkelijker. Want bij een faillissement zien zij vaak slechts een fractie van hun vordering terug, als ze al iets krijgen. Met een minnelijk akkoord kunnen ze direct een redelijk deel incasseren én dragen ze bij aan een oplossing.

Voorwaarde is wel dat álle schuldeisers akkoord moeten gaan. Eén weigeraar kan het plan laten klappen. En die is er helaas vaak wel. Denk aan een verhuurder met oude wrok, of een leverancier die niet wil toegeven. In dat geval is het belangrijk om alternatieve routes te kennen – zoals het WHOA-traject.

WHOA: reddingsboei voor wie het verdient

Sinds 2021 is er de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). Die maakt het mogelijk om een schuldeisersakkoord af te dwingen, zelfs als niet alle partijen vrijwillig instemmen. De WHOA is speciaal ontworpen voor ondernemers met een levensvatbaar bedrijf dat tijdelijk in zwaar weer verkeert. Je stelt een schuldenregeling voor waarin je je schuldeisers een percentage van hun vordering aanbiedt. Als een meerderheid binnen elke schuldeisersgroep (bijvoorbeeld leveranciers, banken, fiscus) akkoord gaat, kun je via de rechter het akkoord homologeren. Dat betekent: wettelijk bindend maken – ook voor de dwarsliggers.

Het voordeel? Je voorkomt dat één onredelijke partij je hele plan saboteert. Je blijft zelf aan het roer van je bedrijf, zonder dat een curator het overneemt.

Let wel: dit is geen route voor ondernemers die hun administratie niet op orde hebben of hopen op een wonder. De rechter toetst streng. Je moet onderbouwen dat je bedrijf na de sanering weer gezond kan draaien. Dat betekent: een realistisch toekomstplan, heldere begrotingen en transparantie over je situatie. Geen luchtkastelen, maar harde cijfers. Precies waar wij je bij kunnen helpen.

Waarom je dit niet alleen moet doen

Een schuldeisersakkoord sluit je niet even tussen de lunch en je btw-aangifte door. Je hebt een helder plan nodig, inzicht in je cijfers, en het lef om transparant te zijn. Je moet onderhandelen, overtuigen, en soms juridische stappen zetten. En wij hebben de nodige ervaring met dit soort crediteurensanering vraagstukken.

Maar je hoeft het niet alleen te doen

Bij CijferAdvies helpen we ondernemers zoals jij met:

  • Een QuickScan van je situatie
  • Het opstellen van een realistisch herstelplan
  • Ondersteuning bij onderhandelingen met schuldeisers
  • Samenwerken met juristen voor een minnelijk akkoord of WHOA-traject

We kijken naar je bedrijf, je cijfers én jouw verhaal. Want achter iedere schuld staat een ondernemer met potentie.

Belangrijk om te weten:

  • De Belastingdienst wil meestal het dubbele percentage t.o.v. andere schuldeisers.
  • Kleine mkb-schuldeisers moeten bij een WHOA-akkoord minimaal 20% krijgen.
  • Je plan moet altijd beter zijn dan wat schuldeisers bij een faillissement zouden krijgen.

Oftewel: dit vraagt om een doordachte aanpak. Maar dat is precies waar wij voor zijn.

Geen taboe, maar een tweede kans

Veel ondernemers schamen zich voor schulden. Snap ik. Maar weet je? Ondernemen is risico nemen. En soms loopt het anders dan gehoopt. Juist dan is het krachtig om hulp te vragen. Om niet blind de afgrond in te lopen, maar te kijken waar je de bocht nog kunt nemen.

Crediteurensanering is geen zwaktebod. Het is leiderschap.

Klaar om je kop weer boven water te krijgen?

Wacht niet tot de deurwaarder je dwingt. Neem vandaag de regie terug. Vraag een gratis QuickScan aan bij CijferAdvies. We kijken met je mee en laten je zien wat wél kan.

Misschien is dit jouw Karel-moment.

Plan direct een QuickScan of neem contact op met Adriaan Koppens.

Categorieën
Nieuws Noodhulp & schuldhulpverlening

Hoe cashflowproblemen je bedrijf kapot kunnen maken

Oftewel: waarom winst niets zegt als je geen cash hebt.
Veel ondernemers denken dat winst de ultieme graadmeter is voor succes. Maar als er geen geld op je rekening staat, kun je die winst niet gebruiken om rekeningen te betalen, investeringen te doen of simpelweg adem te halen. In dit artikel leggen we uit hoe het kan dat je winst maakt, maar tóch in de problemen komt. We duiken in de oorzaken van cashflowproblemen, de risico’s van ongecontroleerde groei, het gevaar van financieel uitstelgedrag én hoe je met de juiste inzichten weer grip krijgt op je cijfers. Want ondernemen zonder cashflow is als rijden zonder brandstof. En dat gaat niet lang goed.

Inhoud

Winst zegt niks zonder cash

Het klinkt als vloeken in de boekhoudkerk, maar hier komt het: winst is een illusie als je geen geld op de bank hebt. In de boekhouding kun je winst maken door bijvoorbeeld omzet te boeken waarvoor de klant nog moet betalen. Dat bedrag staat dan vrolijk op papier, maar je kunt er je rekeningen niet van betalen.

Het is alsof je een prachtig restaurant runt met volle tafels en lovende recensies, maar ondertussen geen geld hebt om je leveranciers te betalen. Het lijkt alsof je succes hebt, maar achter de schermen wankelt het hele systeem. Winst zonder cashflow is dat soort schijnsucces: indrukwekkend aan de buitenkant, maar fragiel van binnen.

Een schrijnend voorbeeld? Stel je een ondernemer voor die aan de buitenkant alles voor elkaar lijkt te hebben: een goedlopend bedrijf, tevreden klanten, een jaarrekening die 180.000 euro winst laat zien. Maar achter die façade wachten financiële valkuilen. Zijn klanten betaalden structureel te laat, hij had grote uitgaven al voorgeschoten en toen kwam de btw-aanslag als een onverwachte storm binnen. Het eindigde met een lening om de winstbelasting te betalen. Winst op papier, maar geen euro beschikbaar. Een klassiek geval van cashflowproblemen dat je vaker ziet dan je denkt.

Cashflowproblemen door groei

Groei klinkt als het ultieme doel – meer klanten, meer omzet, meer bereik. Maar groei vraagt ook om vooruitdenken. In elke groeifase verandert je bedrijf: de kosten lopen op, processen worden complexer en je moet vaak investeren voordat de opbrengsten binnenkomen. Denk aan extra personeel, voorraad of systemen. Ondertussen moet je btw afdragen vóór je zelf betaald krijgt en draag je meer risico’s, ook bij kleine fouten. Zonder strak financieel stuur kan groei dan ineens een bedreiging worden in plaats van een kans.

Wat veel ondernemers niet beseffen: elke groeifase brengt z’n eigen uitdagingen mee. In de opstartfase gaat het vaak mis met onderkapitalisatie, in de groeifase met cashflowproblemen en in de schaalfase met beheersbaarheid. Herken je dat? We hebben de verschillende groeifasen met hun valkuilen overzichtelijk op een rij gezet in dit artikel: Zo groeit een bedrijf succesvol.

Zeker in het mkb zie je het vaak: een bedrijf groeit uit z’n jasje, maar de liquiditeit blijft achter. De voorraad slokt het werkkapitaal op, de klanten betalen traag en de kosten rijzen de pan uit. En dan komt die ene klant die failliet gaat. Boem. Einde verhaal. Typische cashflowproblemen die je liever voorkomt – en die met het juiste inzicht en goede begeleiding vaak ook vóóraf te signaleren zijn.

Cashflowproblemen door uitstelgedrag

Even wachten met het betalen van de btw. Nog een maandje de huur opschuiven. Een tijdelijke lening hier, een extra leverancierskrediet daar. Het zijn keuzes die veel ondernemers herkennen om de dagelijkse druk tijdelijk te verlichten. En soms is dat ook gewoon een slimme zet. Maar als dit soort oplossingen steeds vaker nodig zijn, sluipt er ongemerkt een risico in.

Wat je vandaag voor je uitschuift, kan zich morgen opstapelen – vaak net op het moment dat je ruimte nodig hebt. Zo ontstaat er langzaam maar zeker een situatie waarin je de controle verliest. Je probeert alle ballen in de lucht te houden, maar ondertussen raakt je buffer op en sluipt de onrust erin. Financieel uitstelgedrag hoeft op zichzelf geen ramp te zijn, zolang je het maar in de gaten houdt én er bewust mee omgaat.

Bij CijferAdvies helpen we ondernemers niet alleen met de cijfers, maar juist ook met de interpretatie ervan. Zodat je op tijd ziet waar je staat – en waar je naartoe moet. Want keuzes maak je liever op basis van inzicht dan onder druk.

Jouw administratie als waarschuwingssysteem

De meeste ondernemers zien hun administratie als een verplicht nummertje. Maar wie slim is, gebruikt het als dashboard. Niet om terug te kijken, maar om vooruit te sturen. Hoeveel moet er volgende maand uit? Wat komt er binnen? Hoe zit het met openstaande facturen, verplichtingen of kansen?

Een actuele liquiditeitsprognose is geen luxe, maar een belangrijk strategisch middel. Zeker als je werkt met meerdere opdrachtgevers, langlopende projecten of seizoensinvloeden. Cashflow inzicht is de basis waarop je beslissingen bouwt. Bij CijferAdvies zien we dat administratiekantoren zich steeds vaker moeten opstellen als financiële huisarts. Dat betekent dat we verder kijken dan alleen cijfers invoeren of rapportages maken. We letten op signalen, denken mee met de ondernemer en vertalen cijfers naar concrete acties. Die rol nemen we serieus: we bouwen ons advies, onze begeleiding en onze andere diensten op die basis. Want pas als je de ondernemer én het verhaal achter de cijfers begrijpt, kun je écht helpen om financieel gezond te groeien.

Daarom staan we niet tegenover, maar naast de ondernemer. Onze maand- of kwartaalgesprekken zijn geen momentopnames, maar terugkerende meetpunten. Daarin bespreken we niet alleen de cijfers, maar ook de plannen, twijfels en kansen. Vanuit dat gesprek bouwen we verder – met advies dat werkt, omdat het past bij jouw praktijk.

Cashflowproblemen tijdig herkennen

Veel ondernemers zoeken pas hulp als ze al in de problemen zitten. En dat is begrijpelijk: je houdt lang vol, probeert alles zelf op te lossen, en denkt dat het wel goedkomt. Maar juist het op tijd herkennen van signalen kan veel onrust en schade voorkomen. Je hoeft geen financieel expert te zijn om aan de bel te trekken – je moet vooral durven kijken naar wat er speelt.

Bij CijferAdvies zien we het als onze missie om samen met jou die signalen te duiden. En om grip te houden op je cashflow voordat het een probleem wordt. Want ondernemen is topsport, en dan wil je geen coach die alleen de stopwatch bedient. Je wil iemand die meedenkt, signaleert en adviseert – zeker als het om je cashflow gaat.

Door je cashflow regelmatig te analyseren, kun je niet alleen problemen voorkomen – je kunt ook kansen sneller oppakken. Denk aan het op tijd aannemen van personeel, investeren in voorraad of onderhandelen met leveranciers. Het draait niet alleen om overleven, maar juist om groeien met rust in je hoofd én ruimte op je rekening. Door deze vijf stappen toe te passen, werk je stap voor stap aan meer inzicht, betere beslissingen en een gezondere financiële basis voor je bedrijf.

Hoe krijg je dat inzicht terug?

Een praktisch begin is een eenvoudige cashflowplanning, waarin je voor de komende drie maanden opschrijft:

  • wat je verwacht te ontvangen,
  • welke vaste lasten er zijn,
  • en welke uitgaven je moet of wilt doen.

Daarnaast helpt het om elk kwartaal een zogenoemde ‘geldbespreking’ te doen met je adviseur: hoe zit je erbij, waar wringt het, en wat staat eraan te komen? Dat doen we bij CijferAdvies standaard in onze kwartaalgesprekken. Zo krijg je structuur, ritme én overzicht. En weet je waar je staat – vóórdat het spannend wordt.

Cashflow is je zuurstof

Je hoeft geen cijferspecialist te zijn om te snappen dat cashflow de zuurstof van je bedrijf is. Zonder zuurstof houdt het op. Dus: kijk verder dan winst. Kijk naar je liquiditeit. Naar je buffers. Naar je risico’s.

En als je dat lastig vindt? Bel ons. Bij CijferAdvies kijken we niet alleen terug, maar vooral vooruit. Want bij cijfers hoort advies – en dat kan je bedrijf redden.

Infographic cashflowproblemen

Categorieën
Nieuws Noodhulp & schuldhulpverlening

Faillissementen in het MKB: Signalen herkennen en actie ondernemen

Het aantal faillissementen in het MKB neemt toe. Stijgende rente, hoge personeelskosten en afnemende koopkracht zetten ondernemers onder druk. Vooral in de horeca zijn de gevolgen merkbaar, met schommelende inkomsten en stijgende kosten. Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) rapporteerde dat het aantal faillissementen in deze sector aanzienlijk is gestegen. In 2023 gingen 267 horecabedrijven failliet, terwijl dit aantal in 2024 opliep naar 377. Het totaal aantal horecagelegenheden daalde van 44.389 in 2023 naar 43.120 in 2024. Niet alleen faillissementen spelen hierin een rol, maar ook het vrijwillig stoppen van ondernemers met hun onderneming.

Signalen van financiële problemen

De eerste tekenen van financiële stress ontstaan vaak maanden of zelfs jaren voordat een faillissement in het MKB dreigt. In de horeca vormen stijgende energiekosten en huurprijzen vaak de eerste financiële obstakels. Daarnaast drukken loonkosten en fluctuerende marges zwaar op de balans. Ook consumentengedrag speelt een rol: gasten kiezen vaker voor goedkopere alternatieven of dineren minder frequent buiten de deur. Ondernemers die hun financiële cijfers niet structureel analyseren, missen vaak deze vroege waarschuwingssignalen.

Veelgemaakte fouten: waarom ondernemers te laat ingrijpen

Veel ondernemers gaan ervan uit dat financiële problemen tijdelijk zijn en zich vanzelf oplossen. In de horeca vertrouwen ondernemers vaak op sterke omzetpieken tijdens drukke seizoenen om eerdere verliezen goed te maken. Dit kan echter een riskante strategie zijn. Zonder structureel financieel inzicht en een proactieve aanpak wordt het steeds moeilijker om grip te houden op de bedrijfsvoering. Ondernemers wachten vaak te lang met het zoeken van professionele hulp, waardoor de ruimte voor herstel beperkt blijft. Dit zien we vaak terug bij ondernemers die te laat handelen en uiteindelijk een faillissement in het MKB niet meer kunnen voorkomen.

Tijdig ingrijpen: hoe pak je het aan?

Een effectieve manier om grip op de financiën te houden, is door een liquiditeitsprognose op te stellen. Dit geeft inzicht in toekomstige kasstromen en mogelijke knelpunten. Daarnaast is het verstandig om actief met leveranciers en schuldeisers in gesprek te gaan om betalingsvoorwaarden te optimaliseren. In de horeca kunnen ondernemers kosten besparen door inkoop slimmer te organiseren, efficiënter personeel in te zetten en voorraadbeheer te optimaliseren. Dit voorkomt verspilling en draagt bij aan een stabielere financiële situatie. Een financieel adviseur kan helpen om realistische en haalbare stappen te zetten richting herstel en een faillissement in het MKB te voorkomen.

De rol van een CijferAdviseur

Een CijferAdviseur biedt meer dan enkel cijfermatig inzicht; hij of zij fungeert als strategisch klankbord. Bij CijferAdvies ondersteunen we ondernemers met financiële analyses, kostenoptimalisatie en advies over financieringsmogelijkheden. Ondernemers kunnen baat hebben bij advies over dynamische prijsstrategieën, slimme personeelsplanning en seizoensgebonden omzetbeheer. Door tijdig een plan op te stellen, kan een ondernemer grip houden op de financiën en het risico op een faillissement in het MKB verkleinen.

Gebruik maken van subsidies en alternatieve financiering

Naast kostenbeheersing kunnen ondernemers kijken naar subsidies en leningen met gunstige voorwaarden. De overheid biedt regelingen die helpen bij verduurzaming en innovatie, zoals subsidies voor energiebesparende maatregelen of digitaliseringstrajecten. Door strategisch gebruik te maken van deze mogelijkheden, kunnen bedrijven investeren in de toekomst en de kans op financiële problemen verkleinen.

Financial Planning als verdedigingsmechanisme

Een financieel plan biedt houvast en helpt bedrijven om beter voorbereid te zijn op financiële schommelingen. Bij CijferAdvies ondersteunen we ondernemers bij het ontwikkelen van een op maat gemaakte strategie. Dit omvat niet alleen cashflowbeheer, maar ook structurele optimalisatie van kosten en investeringen. Door vooruit te kijken en tijdig in te spelen op trends, kunnen bedrijven veerkrachtiger opereren en sneller inspelen op marktontwikkelingen.

Partnerschap met Ramon Wernsen voor op maat gemaakte financiële oplossingen

Om ondernemers nog beter te begeleiden bij financieel beheer en risicomanagement, werken we samen met financieel expert Ramon Wernsen. Deze samenwerking stelt ons in staat om ondernemers een strategische en operationele aanpak te bieden die verder gaat dan standaard financiële begeleiding. Door gebruik te maken van gedetailleerde analyses en praktische adviezen, helpen we bedrijven niet alleen om financiële problemen te voorkomen, maar ook om te groeien.

Intensive Care voor Ondernemers

Voor bedrijven die zich in een kritieke financiële situatie bevinden, heeft CijferAdvies het Intensive Care voor Ondernemers-programma ontwikkeld. Dit traject richt zich op een grondige financiële herstructurering en begeleiding naar een stabiele bedrijfsvoering. We brengen samen de kernproblemen in kaart, zoeken naar manieren om financiële ademruimte te creëren en stellen een plan op voor toekomstbestendige groei. Horecaondernemers kunnen hierbij ook ondersteuning krijgen bij het herdefiniëren van hun bedrijfsmodel, zoals uitbreiding naar afhaal- en bezorgservices om omzetverlies te compenseren.

Proactief handelen loont

Een faillissement is in veel gevallen te voorkomen door vroegtijdig signalen te herkennen en direct in te grijpen. Ondernemers die financieel strategisch handelen en openstaan voor begeleiding, hebben een grotere kans om hun bedrijf succesvol te stabiliseren en door te ontwikkelen. Wacht niet tot het te laat is – een solide financieel plan en professioneel advies maken het verschil.

Benieuwd naar hoe jouw bedrijf ervoor staat? Neem contact op met een CijferAdviseur en zet samen de stap naar een financieel gezonde toekomst.

Categorieën
Nieuws Noodhulp & schuldhulpverlening

Omzetverlies aanpakken: 7 praktische tips voor ondernemers

Veel ondernemers hebben helaas de harde realiteit van omzetverlies moeten doorstaan. Klanten blijven weg, rekeningen stapelen zich op, en financiële zorgen nemen toe. Als jij je hierin herkent, ben je niet alleen. Het goede nieuws is dat er manieren zijn om deze uitdagingen aan te gaan en je bedrijf weer op de weg naar herstel te zetten.

In dit artikel delen we zeven praktische tips om omzetverlies aan te pakken en je bedrijf weer financieel gezond te maken. Deze adviezen helpen je om grip te krijgen op de situatie, verlies om te buigen naar winst en je bedrijf te laten floreren. Voor ernstige gevallen is er de Intensive Care voor Ondernemers van CijferAdvies.  

Lees verder om te ontdekken hoe je deze stappen kunt inzetten en je zo de wind weer in de zeilen krijgt.

1. Breng je huidige situatie in kaart

Bekijk de bedrijfssituatie van nu. Gebruik hiervoor de KVK Zwaar weer routewijzer of ga het gesprek aan met je boekhouder. Met de routewijzer ontdek je of er voor je bedrijf nog kansen liggen voor financieel herstel. Geef antwoord op de vragen en gebruik het stappenplan dat bij je bedrijf past.

De Toekomstcheck laat zien hoe je bedrijf er financieel voor staat. En geeft een voorspelling voor de komende twaalf maanden.  Wil je meer inzicht in je financiën? Dan kun je altijd bellen met je CijferAdviseur.

2. Zie omzetverlies voor wat het is

Pieker je ’s nachts en blijf je maar malen over de toekomst van je bedrijf? Vaak begint financieel herstel met het simpelweg erkennen van de problemen. Het is cruciaal om je geldzorgen serieus te nemen. Als ze terecht zijn, is het tijd om actie te ondernemen. Het aanpakken van financiële zorgen voorkomt bijvoorbeeld dat de bank je krediet opeist.

3. Er is meer mogelijk dan je denkt

Houd je blik op de horizon gericht. Je kunt dit alleen doen of samen met een ervaren kapitein, oftewel een externe adviseur. Misschien zijn er nog marktkansen die je gemist hebt? De wind kun je niet veranderen, maar je zeilen kun je nog verzetten. Door middel van een nieuw verdienmodel bijvoorbeeld.

Er is ook veel te regelen met bestaande kredieten, crediteuren en alternatieve financiering. Duik niet te snel in de schuldsanering. Er is meer mogelijk dan je denkt. Vervolgens zijn er nog regelingen zoals het Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz). De Bbz is er om inkomstenondersteuning of een lening af te sluiten. Raadpleeg je boekhouder bij vragen.

4. Laat schulden niet uit de hand lopen

Schulden kunnen hardnekkig zijn. Ze verdwijnen ook niet vanzelf. Onze Intensive Care voor ondernemers bij CijferAdvies staat klaar voor de meest urgente situaties. We kunnen je een begeleid traject op maat aanbieden, aangepast aan jouw specifieke situatie. Onze gespecialiseerde adviseurs staan tot je beschikking om samen met jou de meest geschikte aanpak te bepalen.

Daarnaast hebben we verschillende juridische instrumenten tot onze beschikking, zoals de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). Met behulp van deze regeling kunnen we schulden herstructureren terwijl je bedrijfsactiviteiten gewoon doorgaan. Als er een akkoord wordt bereikt via de WHOA, kun je met een frisse start verder gaan.

Als je liever je bedrijfsactiviteiten onveranderd voortzet, biedt een ‘Minnelijk Traject‘ een alternatieve route. Dit traject is ontworpen om je bedrijf stabiel te houden in financieel zwaar weer. Als echter blijkt dat deze aanpak niet leidt tot de gewenste resultaten, kun je altijd terugvallen op de ‘Wet schuldsanering natuurlijke personen (WSNP)‘. Dit is vaak de beste keuze voor ondernemers met een eenmanszaak, vof, cv of maatschap en biedt de mogelijkheid om je schulden gecontroleerd af te wikkelen zonder faillissement.

5. Vraag uitstel aan

Ademruimte is kostbaar. Het geeft je de tijd om bepaalde zaken om te gooien. Die tijd kan het verschil maken tussen faillissement of een herstart. Kun je bijvoorbeeld na de belastingaangifte andere belastingen niet betalen? Dan is het aanvragen van uitstel of een betalingsregeling verstandig. Het is van cruciaal belang om je belastingaangifte tijdig in te dienen. Dit voorkomt onnodig hoge schattingen en boetes. Als je je medewerkers niet meer kunt voorzien van hun loon, is het belangrijk om betalingsonmacht bij het UWV te melden. Wees op tijd, zo voorkom je verdere problemen.

6. De levensvatbaarheid van je bedrijf beoordelen

Als de problemen zich blijven opstapelen, is het tijd om te beoordelen of je bedrijf nog levensvatbaar is. De beslissing om te stoppen met ondernemen is nooit gemakkelijk. Toch is het verstandig om deze optie serieus te overwegen als de vooruitzichten voor je bedrijf somber blijven. Als je tot de conclusie komt dat je bedrijf niet langer levensvatbaar is, is het belangrijk om de financiële schade zoveel mogelijk te beperken. Ook hier zijn er vaak meer mogelijkheden dan je denkt.

7. Aarzel niet en vraag om hulp!

Het is slim om financiële problemen niet te lang te laten voortduren. Wanneer schulden blijven oplopen, wordt terugbetalen steeds ingewikkelder. Wacht daarom niet langer en zoek nu hulp bij je financiële problemen. CijferAdvies staat klaar om je te ondersteunen en samen met jou de beste oplossing voor je bedrijf te vinden. Neem vandaag nog contact met ons op en zet de eerste stap naar financieel herstel.

Categorieën
Nieuws Noodhulp & schuldhulpverlening

Coronabelastingschulden blijven een zorg voor kleine bedrijven

Kleine en middelgrote ondernemingen zoeken steeds vaker hulp bij de Belastingdienst, want zij worstelen met het afbetalen van hun belastingschuld. Staatssecretaris Van Rij werpt licht op de actuele situatie rondom coronabelastingschulden.

De vooruitzichten geven aanleiding tot bezorgdheid: we verwachten dat in de nabije toekomst meer bedrijven een beroep zullen doen op saneringsverzoeken en het aantal faillissementen zal stijgen. Het midden- en kleinbedrijf kampt het meest met betaalachterstanden.

Op 25 september 2023 bedroeg de openstaande schuld in de betalingsregeling nog €13,2 miljard, wat ongeveer 28% is van het oorspronkelijke bedrag waarvoor uitstel was verleend. Er is een groep van 27.000 ondernemers die nog niks hebben afgelost. Deze groep heeft ook nog geen concrete hulpvraag gesteld aan de Belastingdienst of hulpverlenende organisaties. Een deel heeft ook meerdere betalingstermijnen gemist. Een kleinere groep heeft de regeling verloren vanwege het niet nakomen van hun lopende verplichtingen. Later in oktober 2023 verwachten worden er nog eens ongeveer 8.000 intrekkingen verwacht.

Achterstanden in de coronabetalingsregeling

Elf maandelijkse aflossingstermijnen zijn verstreken sinds het begin van de betalingsregeling. Op 1 oktober 2023 hebben ongeveer 60.000 ondernemers (23%) in de coronabetalingsregeling betalingsachterstanden. Staatssecretaris Van Rij doet een oproep aan deze ondernemers die tot nu toe geen actie hebben ondernomen, om contact op te nemen met de Belastingdienst of andere hulpverlenende organisaties voor mogelijke ondersteuning.

Medio november 2023 ontvangt een nieuwe groep van 30.000 ondernemers een waarschuwingsbrief. Dat heeft te maken met structurele betalingsachterstanden in de coronabetalingsregeling of nieuwe verplichtingen. Ze moeten binnen 14 dagen actie ondernemen om intrekking van de coronabetalingsregeling te voorkomen. De brief benadrukt dat ondernemers in alle fasen, inclusief na het dwangbevel, nog steeds hulp kunnen vragen.

Saneringsverzoeken en ontbrekende informatie

Bij saneringsverzoeken van ondernemingen met betalingsproblemen merkt de Belastingdienst op dat in veel gevallen niet alle benodigde gegevens worden verstrekt. De Belastingdienst neemt een soepele houding aan bij de beoordeling van saneringsverzoeken. Ze kunnen alleen niet meewerken aan verzoeken van bedrijven die niet voldoen aan de gestelde voorwaarden in de regelgeving.

De Intensive Care voor ondernemers met schulden

CijferAdvies staat klaar om ondernemers te ondersteunen die worstelen met coronabelastingschulden. Onze missie is om te laten zien dat faillissement niet altijd de enige optie is. Vaak zijn er meer mogelijkheden dan ondernemers zich realiseren. Met de juiste begeleiding en een doordachte aanpak, kunnen bedrijven hun financiële gezondheid herstellen en een solide toekomst opbouwen. We fungeren als de financiële huisarts voor ondernemers, bieden inzichten, advies en ondersteuning om hen door deze uitdagende tijden te loodsen en te helpen hun onderneming nieuw leven in te blazen. Wacht niet tot het te laat is, neem contact met ons op en ontdek wat er voor jouw bedrijf mogelijk is.

Bron: Kamerbrief Stand van zaken coronabelastingschuld, nr. 2023-0000230436, Ministerie van Financiën, 16 oktober 2023