Categorieën
Groei & strategie Nieuws

Groei met licenties als verdienmodel

Als ondernemer ben je altijd op zoek naar manieren om jouw bedrijf te laten groeien. Een licentie aanbieden kan een uitstekende manier zijn om inkomsten te genereren zonder dat je zelf nieuwe markten hoeft te betreden. In dit artikel leggen we uit wat licenties zijn, hoe je ze kunt inzetten als verdienmodel, en delen we praktijkvoorbeelden en tips om succesvol met licenties aan de slag te gaan.

Wat is een licentie en waarom is het interessant?

Een licentie is een overeenkomst waarbij jij als eigenaar van een techniek, product of idee toestemming geeft aan een ander om dit te gebruiken, verkopen of toepassen. Het bijzondere van een licentie is dat jij de eigenaar blijft van je intellectueel eigendom. Zo kan iemand bijvoorbeeld een product verkopen dat jij hebt ontwikkeld, terwijl jij controle houdt over de techniek of het concept.

Waarom is een licentie interessant?

  • Inkomsten genereren zonder risico: Door samen te werken met licentiepartners kun je nieuwe markten bereiken zonder zelf grote investeringen of risico’s te nemen.
  • Behoud van controle: Je blijft eigenaar van jouw innovatie, wat betekent dat je controle houdt over hoe deze wordt gebruikt.
  • Schalen zonder grenzen: Via licentiepartners kun je opschalen naar markten of sectoren waar je zelf niet actief bent.

Praktijkvoorbeelden

SmartSeal: een innovatieve benadering

Een start-up ontwikkelde de SmartSeal, een geavanceerd verpakkingssysteem dat voedsel langer vers houdt. Door licentieovereenkomsten af te sluiten met fabrikanten in verschillende landen kon deze technologie wereldwijd worden toegepast, vaak met aanpassingen voor lokale markten.

BioSense: technologie met impact

BioSense, een innovatief biotechnologiebedrijf, werkte samen met onderzoeksinstellingen om een sensor te ontwikkelen die waterkwaliteit meet. Dankzij een licentieovereenkomst konden waterbedrijven wereldwijd deze technologie inzetten om vervuiling te detecteren.

*de ondernemingen zijn fictief

Hoe begin je met licenties?

Als je overweegt om licenties als verdienmodel te gebruiken, is het belangrijk om goed voorbereid te zijn. Licenties bieden kansen, maar vereisen ook een strategische aanpak. Denk aan het beschermen van jouw intellectueel eigendom, het vinden van betrouwbare partners en het opstellen van duidelijke afspraken. Hier is een stap-voor-stap overzicht om je op weg te helpen:

Identificeer je intellectueel eigendom

Heb je een product, techniek of concept dat beschermd kan worden? Denk aan octrooien, auteursrechten of handelsmerken. Neem ook de tijd om te beoordelen welke unieke waarde jouw innovatie biedt op de markt.

Doe marktonderzoek

Welke partijen kunnen jouw licentie gebruiken? Kijk naar bedrijven in jouw branche of sectoren die aanverwant zijn. Platforms zoals de Databank Octrooilicenties of Enterprise Europe Network (EEN) kunnen je helpen om internationale partners te vinden. Deze platforms bieden waardevolle inzichten in vraag en aanbod, en helpen je bij het creëren van een scherp profiel.

Zet een stevig contract op

Een goed licentiecontract is cruciaal. Het bepaalt wat jouw licentiepartner mag doen, hoe de winst wordt verdeeld en wat er gebeurt bij een conflict. Zorg ervoor dat je hierbij juridisch advies inwint om jouw belangen optimaal te beschermen.

Vind de juiste partners

Gebruik je netwerk, beurzen en evenementen om betrouwbare partners te vinden. Controleer altijd hun achtergrond en betrouwbaarheid. Een goede partner is niet alleen financieel sterk, maar deelt ook jouw visie op samenwerking.

Begeleid je partners actief

Licenseren is meer dan een contract tekenen. Zorg voor een goede samenwerking, regelmatige evaluaties en ondersteun je partners waar nodig. Denk hierbij ook aan gezamenlijke marketinginspanningen of training van hun team om jouw product beter te verkopen.

Relaties versterken voor succes

Het succes van licenties als verdienmodel hangt sterk af van jouw betrokkenheid als licentiegever. Door relaties met jouw licentiepartners goed te onderhouden, kun je bestaande inkomstenstromen optimaliseren en nieuwe kansen ontdekken. Denk hierbij aan het gezamenlijk verkennen van nieuwe markten of het uitbreiden van de toepassingen van jouw technologie of product.

Innovatie en kwaliteit blijven waarborgen

Regelmatige communicatie is essentieel om een sterke samenwerking met licentiepartners te waarborgen. Plan bijvoorbeeld kwartaalgesprekken om de resultaten te analyseren en verbeterpunten te bespreken. Dit zijn ideale momenten om nieuwe ideeën en innovaties te delen, waarmee je jouw positie als licentiegever verder kunt versterken.

Daarnaast is het cruciaal om continu te investeren in de kwaliteit van jouw licenties. Zorg dat jouw intellectueel eigendom up-to-date blijft en blijf innoveren waar mogelijk. Dit verhoogt niet alleen de waarde van jouw licentie, maar maakt het ook aantrekkelijker voor potentiële nieuwe partners, waardoor je jouw verdienmodel duurzaam kunt uitbreiden.

Tips voor een succesvolle licentiestrategie

  • Wees selectief met partners: Vertrouwen is essentieel. Werk alleen samen met partijen die jouw visie delen en betrouwbaar zijn.
  • Bescherm je bedrijfsgeheimen: Deel alleen wat noodzakelijk is. Overweeg een geheimhoudingsverklaring voordat je onderhandelingen start.
  • Blijf betrokken: Plan periodieke gesprekken en evaluaties met je licentiepartners om de voortgang te monitoren. Overweeg daarnaast gezamenlijke doelstellingen vast te leggen om de samenwerking te optimaliseren.
  • Maak gebruik van experts: Schakel een juridisch adviseur of octrooideskundige in om valkuilen te vermijden. Een externe consultant kan je ook helpen om nieuwe kansen te signaleren.
  • Blijf flexibel: De markt verandert continu. Wees bereid om je strategie aan te passen op basis van feedback van je licentiepartners of nieuwe inzichten in de markt.

Wat doet CijferAdvies voor jou?

Bij CijferAdvies begrijpen we dat ondernemen meer is dan alleen cijfers. Onze experts helpen jou niet alleen met je administratie, maar denken ook mee over groeistrategieën zoals licenties. Bij CijferAdvies werken we samen met een breed netwerk van Associate Partners, waaronder specialisten van licentiebeheer. Deze zakelijke partners kunnen helpen bij het identificeren van geschikte markten, het optimaliseren van jouw businessmodel en het opstellen van contracten die volledig aansluiten op jouw situatie.

Daarnaast bieden wij een uniek traject waarin we samen met jou kijken naar je huidige business model. Misschien kun je licenties als verdienmodel effectief inzetten. Het kan ook zijn dat we juist een andere kans ontdekken. 

Wil jij weten hoe jouw bedrijf kan profiteren van licenties? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek de mogelijkheden. Samen zorgen we ervoor dat jouw innovatie maximaal rendeert en je jouw doelen bereikt.

Categorieën
Groei & strategie Nieuws

Innovatie en groei: De trends voor ondernemers in 2025

Het ondernemingslandschap is voortdurend in beweging en 2025 belooft een jaar te worden vol innovaties en nieuwe groeikansen. Vooruitlopend op Prinsjesdag en de kabinetsplannen van het kabinet Schoof, bekijken we enkele van de belangrijkste trends en ontwikkelingen die ondernemers in de gaten moeten houden. Zo halverwege 2024 ben je nog mooi op tijd om met deze trends aan de slag te gaan! En dan kunnen innovatie en groei mooi samengaan.

Digitalisering blijft cruciaal

Automatisering en AI blijven in een razend tempo vernieuwen. Artikelen over het onderwerp vliegen je ook om de oren. De inzet van kunstmatige intelligentie en automatisering groeit net zo hard mee. Voor ondernemers betekent dit dat er meer mogelijkheden komen om operationele processen te stroomlijnen, kosten te verlagen en de productiviteit te verhogen. Het is belangrijk om te investeren in de juiste technologieën die je bedrijf kunnen helpen om concurrerend te blijven. A.I. is waar innovatie en groei heel mooi samenkomen. Dus probeer, experimenteer en bespreek met je mensen wat de efficiëntie kan verhogen!

Cybersecurity wordt een verplichte zaak voor de meeste mkb’ers. Met de toename van digitale processen en online activiteiten, neemt ook de dreiging van cyberaanvallen toe. Het is verplicht om iets aan cybersecurity te doen. Maar een strategie neerzetten die toekomstbestendig is loont. Je beschermt er niet alleen je bedrijf, maar ook je klanten mee. En je bent als bedrijf verplicht klantgegevens te beschermen. Denk aan regelmatige updates, beveiligingstrainingen voor medewerkers en het implementeren van geavanceerde beveiligingssoftware.

Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid

Groene innovaties blijven relevant voor ondernemers. Dit kabinet is misschien minder snel groen te noemen… Maar duurzaamheid blijft een hot topic onder de mensen. En die mensen zijn uiteindelijk je klant. Consumenten en bedrijven geven steeds meer de voorkeur aan milieuvriendelijke producten en diensten. Investeren in groene technologieën en duurzame praktijken kan niet alleen bijdragen aan het milieu, maar ook je merk versterken en nieuwe klanten aantrekken.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid is naast duurzaamheid ook relevanter dan ooit. Bedrijven worden steeds meer beoordeeld op hun maatschappelijke impact. Het ontwikkelen van een maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) beleid kan je bedrijf helpen om een positieve bijdrage te leveren aan de gemeenschap en het milieu, wat ook kan leiden tot een sterkere klantbinding en loyaliteit.

Financiële strategieën en subsidies

Toegang tot financiering wordt lastiger. Banken zijn niet meer enthousiast bedragen aan het uitlenen aan het mkb. Met de veranderende economische omstandigheden is het belangrijk om op de hoogte te blijven van de beschikbare financieringsopties. Of je nu overweegt om te investeren in nieuwe technologie, uit te breiden naar nieuwe markten of te innoveren, zorg ervoor dat je de verschillende financieringsmogelijkheden zoals subsidies, leningen en investeringen onderzoekt.

Subsidiekansen zijn er genoeg. Het kabinet heeft zelfs verschillende nieuwe subsidiekansen aangekondigd. Een gratis subsidiescan kan helpen om te bepalen welke subsidies beschikbaar zijn voor jouw specifieke bedrijfsactiviteiten. Dit kan aanzienlijke financiële voordelen opleveren en je helpen bij het realiseren van je groeidoelen.

Flexibele werkmodellen

Hybride werken is niet voor iedereen mogelijk. De trend van hybride werken gaat alleen nergens heen. Medewerkers deels vanuit huis en deels op kantoor laten werken is eerder een voorwaarde in plaats van een cadeautje. Dit model biedt meer flexibiliteit en kan bijdragen aan een betere werk-privébalans voor je team. Het is belangrijk om te investeren in technologieën die deze manier van werken ondersteunen, zoals communicatie- en samenwerkingsplatforms. Daarnaast is het altijd verstandig om goed te overleggen over wat wenselijk is. Soms willen medewerkers juist heel graag op kantoor werken.

Autonomie en verantwoordelijkheid de nieuwe pijlers? Bij CijferAdvies geloven we sterk in het bieden van autonomie aan medewerkers. Dit betekent niet alleen flexibiliteit in waar en wanneer ze werken, maar ook de vrijheid om hun werk op hun eigen manier te organiseren en uit te voeren. Dit bevordert niet alleen de tevredenheid en motivatie van medewerkers, maar leidt ook tot betere bedrijfsresultaten. Natuurlijk altijd in overleg en vanuit wederzijds vertrouwen. Zolang de klant er niet onder lijdt is dat allemaal mogelijk. Is de medewerker gelukkiger? Dan merken we dat de klant juist eerder floreert. Hij krijgt namelijk beter advies over zijn cijfers van een gelukkige CijferAdviseur.

Op naar een succesvol 2025

Het jaar 2025 biedt talloze kansen voor ondernemers die bereid zijn om te investeren in innovatie, duurzaamheid en flexibiliteit. Bij CijferAdvies staan we klaar om je te ondersteunen met deskundig advies en praktische oplossingen. Of het nu gaat om belastingadvies, subsidieaanvragen, of strategische bedrijfsvoering, wij helpen je graag om het beste uit je onderneming te halen.

Wil je meer weten over hoe je nu al kunt inspelen op deze trends? Vaak gaan innovatie en groei hand in hand. Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.

Categorieën
Fiscale tips & valkuilen Groei & strategie Nieuws

Bedrijfsruimte huren als ondernemer: Hoe werkt dat?

Gaan de zaken goed, of begin je pas net en wil je daarom een bedrijfsruimte huren? Of het nu gaat om een kantoor, praktijk of winkel, het huren van een ruimte heeft zijn voordelen en nadelen. We bespreken in dit artikel de invloed van je investering en de verschillende soorten huurcontracten.

Overwegingen bij het huren van bedrijfsruimte

Het huren van een bedrijfsruimte biedt flexibiliteit, aangezien het opzeggen van een huurcontract vaak makkelijker is dan het verkopen van een pand. Bovendien neemt de verhuurder meestal het groot onderhoud voor zijn rekening. Dit scheelt je meteen een grote initiële investering. Maar huren betekent ook afhankelijkheid van de verhuurder. Denk bijvoorbeeld aan jaarlijkse stijgingen van huurprijzen en beperkte mogelijkheden tot tussentijdse opzegging. Het verbouwen of verduurzamen van het pand gaat ook niet zonder overleg met de verhuurder.

Flexibele alternatieven

Naast het huren van een bedrijfspand, zijn er diverse flexibele alternatieven beschikbaar. Denk hierbij aan het huren van een stoel in een kapsalon, het openen van een pop-up locatie, of het kiezen voor een flexibele werkplek in een bedrijfsverzamelgebouw waar je faciliteiten deelt met andere zelfstandigen. Afhankelijk van je situatie kun je soms beter gebruik maken van deze mogelijkheden.

De regels voor het huren van een bedrijfsruimte

Bij het (ver)huren van bedrijfsruimte gelden diverse regels, afhankelijk van het soort ruimte dat je huurt.

Optie 1. Publiek toegankelijke middenstandsbedrijfsruimte

Sommige panden, zoals winkels of horecapanden, zijn voor publiek toegankelijk. De eerste huurperiode duurt vijf jaar en kan daarna met vijf jaar worden verlengd. Tijdens deze periodes kan de verhuurder het huurcontract niet opzeggen. Jij kunt alleen het huurcontract van jouw kant ook niet opzeggen. Wil je de huurperiode verkorten? Dit kan door in het eerste huurcontract een kortere periode af te spreken. Voor zowel verhuurder als huurder geldt dezelfde opzegperiode na het eerste contract. Het tweede contract geldt automatisch voor vijf jaar.

Optie 2. Overige bedrijfsruimte

Dit omvat bijvoorbeeld opslagruimtes of kantoren. Hier kun je in overleg met de verhuurder zelf de huurperiode en contractduur bepalen. Overige bedrijfsruimtes kennen geen vaste huurperiode waarbij de verhuurder niet kan opzeggen. Je hebt wel ontruimingsbescherming, waardoor je bij de rechter om één jaar uitstel kunt vragen als de verhuurder de huur opzegt.

Energie label C is verplicht voor kantoren

Kantoorgebouwen met een oppervlakte groter dan honderd vierkante meter zijn verplicht om te beschikken over energielabel C of hoger. Indien dit niet het geval is, mag de ruimte niet gebruikt worden. Het is de verantwoordelijkheid van de verhuurder of eigenaar van het gebouw om ervoor te zorgen dat het aan deze specifieke eisen voldoet.

Wat hoort er in een huurcontract?

Je wilt zorgen voor een schriftelijk huurcontract. Download modelcontracten bij de Raad voor Onroerende Zaken (ROZ). Voeg foto’s van de ruimte toe aan het contract als bewijs van de oorspronkelijke staat. Bij het opstellen van het contract is het raadzaam een bedrijfsmakelaar of jurist in te schakelen om duidelijke afspraken te maken en mogelijke conflicten met de verhuurder te voorkomen. Hiervoor kun je eventueel gebruik maken van onze Associate Partners.

Belangrijke onderwerpen in het huurcontract zijn:

  • Beschrijving en oppervlakte van de ruimte
  • Huurprijs en betaaltermijnen
  • Bestemming van het pand
  • Huurperiode en opzegtermijn
  • Mogelijkheden tot verlenging na afloop van de huurperiode

Daarnaast zijn er afspraken over:

  • Servicekosten
  • Onderhoud
  • Onderverhuur
  • Jaarlijkse huurverhogingen
  • Gemeentelijke belastingen
  • Betaling van nutsvoorzieningen (gas, water, licht)

Huurprijs vergelijken en bestemmingsplan controleren

Bepaal de huurprijs door de tarieven van vergelijkbare ruimtes in de buurt te onderzoeken. Voor het afsluiten van het contract kun je nog over de prijs onderhandelen. Achteraf de huurprijs aanpassen gaat via een procedure. Dus onderhandel van tevoren! Makelaars gebruiken een wettelijke rekenmethode voor het vaststellen van de huurprijs voor commerciële ruimtes en vergelijken deze met andere panden.

Voordat je het huurcontract ondertekent, controleer je het bestemmingsplan bij de gemeente om te verzekeren dat je bedrijfsactiviteiten in het pand zijn toegestaan. Informeer ook naar eventuele ontwikkelings- of herinrichtingsplannen van het gebied. Deze plannen kunnen gevolgen hebben voor je bedrijfsomzet.

Indeplaatsstelling: Het overnemen van een huurcontract

Bij het overnemen van een bedrijf in een middenstandsbedrijfsruimte kun je het huurcontract van de verkoper overnemen, wat bekend staat als ‘indeplaatsstelling‘. Dit bespaart je onderhandelingen over de huurprijs en voorwaarden en voorkomt dat de verhuurder de huurprijs voor jou als nieuwe huurder verhoogt.

Btw over de huurprijs?

Bij het huren van bedrijfsruimte is de huur doorgaans vrijgesteld van omzetbelasting (btw). Hoewel dit voor jou soms een nadeel kan zijn omdat je dan de btw op onderhoudskosten niet kunt terugvragen bij de Belastingdienst. Het is wel mogelijk om af te spreken om toch btw over de huur te betalen. Als je zelf btw-plichtig bent dan vormt dit geen nadeel aangezien je de betaalde btw op de huur kunt terugvorderen.

Voor ondernemers die de Kleineondernemersregeling (KOR) gebruiken, geldt dat zij de btw niet kunnen terugvorderen. In dat geval is overleggen om zonder btw te huren een optie.

De kosten voor het huren van je bedrijfsruimte vormen bedrijfskosten en mogen worden afgetrokken bij je aangifte inkomstenbelasting. Wil je meer advies over het slim omgaan met btw bij het huren van bedrijfsruimte? CijferAdvies staat klaar om je te helpen bij het vinden van de beste aanpak voor jouw specifieke situatie.

Categorieën
Groei & strategie Nieuws

Groeien met hulp van business angels

Business angels zijn investeerders die niet alleen financiële middelen verschaffen aan start-ups, maar ook hun expertise en ervaring delen om de groei van het bedrijf te stimuleren. Ze zijn vaak (oud-)ondernemers die een passie hebben voor het helpen van nieuwe ondernemers en het ondersteunen van innovatieve ideeën. In dit artikel zullen we bespreken hoe Business Angels kunnen helpen bij de groei van een startup.

Financiering in de vroege groeifase

Een van de belangrijkste manieren waarop Business Angels kunnen helpen bij de groei van een startup is door het verschaffen van financiering in de vroege groeifase. Start-ups hebben vaak behoefte aan geld om hun producten of diensten te ontwikkelen en op de markt te brengen. Banken zijn vaak terughoudend om in deze fase te investeren, omdat start-ups vaak te weinig zekerheid kunnen bieden. Business angels kunnen daarom een uitkomst bieden voor start-ups die op zoek zijn naar financiering.

Niet alleen financiële middelen

Business Angels bieden echter meer dan alleen financiële middelen. Ze zijn vaak bereid om hun kennis en ervaring te delen met start-ups. Ze hebben vaak zelf ondernemingen opgezet en geleid en weten dus wat er nodig is om een bedrijf succesvol te maken. Ze kunnen start-ups bijvoorbeeld helpen bij het ontwikkelen van hun businessplan, het vinden van de juiste partners, het opzetten van marketing- en verkoopstrategieën en het aantrekken van nieuw talent.

Enorm netwerk

Een ander voordeel van werken met deze ervaren ondernemers is hun enorme netwerk. Business Angels hebben in de loop der jaren een groot netwerk opgebouwd van andere ondernemers, investeerders, adviseurs en experts. Start-ups kunnen profiteren van dit netwerk door bijvoorbeeld in contact te komen met potentiële klanten, partners of leveranciers.

Grote betrokkenheid

Het werken met Business Angels brengt echter ook uitdagingen met zich mee. Het zijn vaak zeer betrokken ondernemers die zich nauw bezighouden met het bedrijf waarin ze investeren. Dit betekent dat start-ups een hoge mate van betrokkenheid kunnen verwachten van hun Business Angels. Dit kan goed zijn voor start-ups die behoefte hebben aan nauwe samenwerking en begeleiding, maar kan ook tot conflicten leiden als de verwachtingen niet goed worden gemanaged.

Aanvraagproces niet altijd transparant

Een ander nadeel is dat het aanvraagproces niet altijd even transparant is. Business Angels zijn vaak private investeerders en hebben geen publieke profielen of websites waar start-ups terecht kunnen voor meer informatie. Start-ups moeten daarom actief op zoek gaan naar Business Angels en hun aandacht trekken met een goed uitgewerkt businessplan en een overtuigende pitch.

CijferAdvies kan  je helpen dankzij ons grote netwerk. Neem daarvoor contact op met ons hoofdkantoor via 0342-400639